Viele Führungskräfte haben ähnliche Herausforderungen

Erkennst Du dich Wieder?

Du möchtest niemanden vor den Kopf stoßen und bist oft zu nett.

Schwierige Gespräche schiebst du vor dir her oder fühlst dich unsicher dabei.

Du gibst Aufgaben ab, doch am Ende landen sie doch wieder bei dir.

Du fühlst dich manchmal unsicher in deiner Rolle.

Du fragst dich, ob dich dein Team wirklich akzeptiert.

Dein Kalender ist voll und deine Führungsthemen bleiben liegen.

Doch Führung kann auch anders sein!

Stell dir vor, du…

kommunizierst sicher und souverän, anstatt unsicher zu sein.
setzt klare Grenzen, ohne Angst vor Ablehnung zu haben.
nutzt Konflikte als Chance, anstatt sie zu vermeiden.
bleibst auch in stressigen Phasen klar und ruhig.
positionierst dich als authentische Führungskraft.
setzt dich auch gegenüber erfahreneren Mitarbeitenden souverän durch.

Zeige dir und der Welt, was wirklich in dir steckt!

Jetzt Anfragen

Das erwartet dich im “Vitamin Empathie Leadership-Training”

 

Deine Roadmap

Du bekommst eine individuelle Roadmap, die genau auf deine Bedürfnisse zugeschnitten ist. So gehst du mit Leichtigkeit, Struktur und Mut deinen eigenen Weg.

1:1 Coaching Sessions

Jede Woche treffen wir uns für 60 Minuten live im Video-Call. Hier besprechen wir deine individuellen Herausforderungen und finden Lösungen, die genau zu dir passen. Der Fokus liegt auf deiner Umsetzung, damit du schnell spürbare Ergebnisse erzielst.

Dein persönlicher Mitgliederbereich

Die unterstützenden Videos, Workbooks und Audios zu unseren 1:1 Sessions findest du in deinem Mitgliederbereich. Du hast jederzeit flexibel Zugriff auf alle Inhalte – so kannst du das Training ganz einfach in deinen Alltag integrieren.

Persönliche Unterstützung – Du bist nicht allein

Ich bin an deiner Seite, damit du deine Ziele erreichst. Für mich hast DU Priorität. 

Dein Welcome-Paket und dein Zertifikat

Freue dich auf dein Welcome-Paket voller Überraschungen und Materialien für dein Führungskräfte-Mentoring. Nach erfolgreichem Abschluss erhältst du dein persönliches Zertifikat als Nachweis für deine Weiterbildung.

 

Schritt #1
Führen durch deine Persönlichkeit 

Führung beginnt immer bei dir selbst. Je besser du dich kennst, desto souveräner und wirkungsvoller kannst du dein Team führen. In diesem Schritt geht es darum, dein eigenes Führungsprofil zu schärfen und zu erkennen, welche Stärken, Werte und (un-)bewusste Überzeugungen dich leiten.


Praxisorientierte Methoden, um dich selbstbewusst und sicher in deiner Rolle zu positionieren
Strategien zur Selbstreflexion, damit du Klarheit über deine Werte & Stärken gewinnst
Orientierung und innere Sicherheit in deiner Führungsrolle 
Techniken, um blockierende Glaubenssätze zu erkennen und gezielt aufzulösen
Tools, um in stressigen Situationen entspannt und souverän zu bleiben

 

Klare Kommunikation, souveräne Führungstechniken und eine wertschätzende Teamkultur – in diesem Modul bekommst du die entscheidenden Werkzeuge, um dein Team empathisch, motivierend und wirkungsvoll zu führen.


Praxisorientierte Methoden, um eine motivierende, empathische und vertrauensvolle Arbeitsatmosphäre zu gestalten
Klare Delegationsstrategien, damit Aufgaben nicht wieder auf deinem Tisch landen
Wirksame Feedback- und Mitarbeitergesprächstechniken, die Vertrauen und Wachstum fördern
Strategien, für klare Kommunikation und bessere Entscheidungen
Strategien, um eine wertschätzende Teamkultur erlebbar zu machen

Erfolgreiche Führung bedeutet nicht nur, Aufgaben zu verteilen, sondern Menschen wirklich zu verstehen und gezielt zu motivieren. In diesem Modul lernst du, wie du Empathie und emotionale Intelligenz als deine größte Führungsstärke nutzt, um Vertrauen aufzubauen, Teamdynamiken zu steuern und Konflikte souverän zu lösen.


Emotionale Intelligenz gezielt einsetzen, um nachhaltige Beziehungen zu deinem Team aufzubauen
Teamdynamiken besser verstehen, um Mitarbeitende individuell zu fördern und zu motivieren
Empathische Führungstechniken nutzen, um ein vertrauensvolles, leistungsstarkes Arbeitsklima zu schaffen
Konflikte frühzeitig erkennen und auflösen, um Disharmonie im Team zu verhindern
Psychologische Tools für Führungskräfte, um Kommunikation und Entscheidungsprozesse erfolgreich zu gestalten

Erfolgreiche Teamführung braucht klare Strukturen. In diesem Modul bekommst du die entscheidenden Methoden und Techniken, um Aufgaben sinnvoll zu steuern und dein Team erfolgreich zu motivieren.


Praxisorientierte Methoden, um Ziele nachhaltig zu setzen und gemeinsam zu erreichen
Neurobiologisch fundierte Strategien, um Motivation und Leistungsfähigkeit gezielt zu steigern
Hacks rund um erfolgreiches Projektmanagement, um dein Team effizient zu steuern
Strukturierte Priorisierungsmethoden, um die richtigen Aufgaben in den Fokus zu nehmen
Effektive Meeting- und Planungstechniken, damit Besprechungen produktiv und zielführend ablaufen

Jetzt ist der richtige Zeitpunkt!

Lass uns sprechen

Danke für euer Vertrauen

Das begeistert unsere Kund:innen

Bei mir auf der Arbeit ist die Zusammenarbeit zwischen mir und meinem Team so viel besser geworden. Wir vertrauen uns gegenseitig, wir sprechen Probleme an, wir helfen und unterstützen uns, wir bringen ehrlich gemeintes Interesse füreinander auf. […] Zudem hat sich die Krankenquote verbessert. 

Rebecca Strack
Abteilungsleiterin Pflege

WOW! Ich habe mich bei Rebekka gemeldet, weil ich sie als Führungskraft bereits in Aktion erlebt habe und wusste, sie kann etwas, das ich nicht kann. Durch die Arbeit mit Rebekka habe ich mich in meiner Rolle als Führungskraft gefunden. Meine Mitarbeiter spiegeln mir mittlerweile regelmäßig, wie glücklich sie sind, bei und mit mir zu arbeiten. Ich kann Rebekka als Trainerin und als Coach für individuelle Situationen empfehlen.

Bastian Hughes
Gründer und Karrierecoach, Berufsoptimierer

Eine absolute Herzensempfelung! Durch das Coaching mit Dir habe ich so viel über mich gelernt […] zu kommunizieren und mich mit Struktur und Leichtigkeit an meine Arbeit zu setzen! Du standest mir jederzeit mit voller Energie, Empathie und Motivation zur Seite! 

Marie Belz
Assistenz der Geschäftsführung

Rebekka ist ein absoluter Voll(blut)-Profi. Ihre facettenreiche Erfahrung bringt sie in jede Frage, jedes to do mit viel Empathie und Leidenschaft ein. Sie ist eine wirkliche „Power Woman“, die sich so straight und positiv um ihre Klienten kümmert. Individualität für das MAXIMUM heißt die Devise.

Jörg Neuheuser
Vertriebsleiter Konzern National & International

Ich empfehle das Leadership-Training allen, die Lust haben, Führungsinstrumente auf eine anderen Art zu erlernen. Jedes Teammitglied darf und muss für seine Arbeit brennen. Wie man als Führungskraft das Feuer bei vorhandener Kohle entfachen kann, lernt man im Training.

Kristin Schepers
Leiterin Marketing & Unternehmenskommunikation, Bank

Herausragend!

75 Führungskräfte über 2 Tage zu fesseln ist grandios!

Birgit Nievelstein
Einrichtungsleitung, Katharina Kasper ViaNobis GmbH

Die Arbeit mit Rebekka war einfach klasse! Ihre Tools, die sie mit an die Hand gibt in den Coachings, sind leicht anzuwenden und haben einen großen Effekt. Mit ihrer sympathischen, direkten Art hab ich mich sofort wohl und ernst genommen gefühlt.

Tina Seitz
Managerin

[…] meine Blockaden zu lösen und meine Stärken zu erkennen. Sie hat mir wirklich die Augen geöffnet indem sie mir gezeigt hat, wie ich meine Empathie als Stärke im Business-Kontext nutze. Das hatte mir vorher eher Schwierigkeiten bereitet. 

Jenny Eickel
Managerin

Es wurde auf mich und meine Anliegen eingegangen. Ich wurde in meinem Handeln gestärkt und konnte mich jederzeit mit Fragen melden. Die Zusammenarbeit kann ich absolut empfehlen.

Tobias Gatscher
Meister Produktion & Fertigung, Weinig AG

Im Namen unseres gesamten Führungskreises möchte ich dir herzlich für die tolle und ganz besondere Veranstaltung danken. So einen Spirit haben wir vorher noch nie zusammen erlebt. Du hast ab dem ersten Moment eine super Stimmung mitgebracht und alle Leute -egal in welchem Alter- zum Mitmachen aktiviert. Wir erinnern uns gerne an die Tage zurück und setzen die gelernte Inhalte um. Wir haben nicht nur viel über Führung, sondern auch über uns selbst erfahren. 

Tobias Bracki
Geschäftsführer, Tectareal Asset Services GmbH

Unser Team durfte die tolle Erfahrung machen und an Rebekkas Resilienz-Journey teilnehmen. Wir sind sehr dankbar ein Teil dieser Reise zu sein und konnten so viel Energie und den richtigen Spirit mitnehmen. Das Team konnte sich öffnen, Erfahrungen teilen und Blockaden lösen. Rebekka gibt sich unfassbare Mühe mit Ihrer liebevollen und positiven Art. 
Vielen Dank für den tollen Teamworkshop.

Andreas Schollmeier
Inhaber Steuerkanzlei

Rebekka Ilgner
Trainerin, Coach, Beraterin

Rebekka ist Führungskräfte-Entwicklerin und Gründerin von “Vitamin E”. Sie greift auf einen umfangreichen Führungs-Erfahrungsschatz aus der Konzern- und StartUp-Welt zurück und vereint heute aus beiden Welten das Beste in ihrer Arbeit. Die Hoch- und Tiefs einer Führungskraft  bzw. Geschäftsführerin sind ihr daher nicht nur aus der Perspektive ihrer Kunden bekannt, sondern auch aus eigener Erfahrung.

Zudem arbeitet sie mit psychologisch fundierten Tools rund um Motivations-, Verhaltens- und Emotionspsychologie. Hierzu bildet sie sich regelmäßig weiter - auch international.

Aufgrund wissenschaftlich fundierter Aus- und Weiterbildungen betrachtet sie Unternehmen und Menschen immer ganzheitlich, um individuelle Bedürfnisse und (emotionale) Herausforderungen von Führungskräften und Unternehmen zu berücksichtigen und so Entwicklung und Erfolg zu sichern.

Sie zählt zum ausgewählten Kreis der “Zukunft Personal Faces”; Gesichter, die die HR Welt prägen und weiterentwickeln. Für das Thema “Empathische Führung” wurde sie von Xing als Xing-Insidern ausgewählt, um ihr KnowHow und ihre Erfahrungen zu teilen.

Bekannt aus

Facts – Empathie in der modernen Mitarbeiterführung

Studie: catalyst.org

Empathie ist jetzt ein Erfolgsfaktor!

Rund 900 Angestellte befragte die US-Organisation Catalyst in den USA, durch welche Fähigkeit der Führungskaraft sich Mitarbeitende am meisten unterstützt fühlen. Das Ergebnis war eindeutig: Empathie!

  • Mitarbeitende mit empathischen Führungskräften sind innovativer und engagierter in ihrer Arbeit als Mitarbeitende mit weniger empathischen Führungskräften.
  • Empathie ist die treibende Kraft für Produktivität und erfolgreicher Verbindung von Privat- und Arbeitsleben.
  • Mitarbeitende leiden seltener unter Burnout, wenn sie einfühlsamere Führungskräfte haben.
  • Empathische Führungskräfte fördern die Inklusion und tragen zur Mitarbeitendenbindung bei.
Satya Nadella, CEO Microsoft

"Empathie ist der Schlüssel zu unserer Mitarbeitendenbindung!"

Die Zahlen der Microsoft Umfrage bestätigen die Aussage des Microsoft CEOs:

  • 90% der Mitarbeitenden fühlen sich an das Unternehmen gebunden.
  • 96 % sind der Meinung, sie werden von der Führungskraft mit Respekt und Würde behandelt.
  • 95 % haben eine positive Arbeitsbeziehung zur Führungskraft.

Die besonders von Empathie geprägte Kultur ist der häufigste Grund, warum sich Mitarbeitende entscheiden, bei Microsoft zu bleiben.

Studie: Boston Consulting Group

Vorteile empathischer Führung

  • Gesteigerte Innovationsfähigkeit um über 48 %.
  • Engagement der Mitarbeitenden steigt um 44 %.
  • Mitarbeitendenbindung steigt um 30 %.
  • 65 % der befragten Angestellten, die eine empathische Führungskraft haben, sind zufrieden in ihrem Job.
  • 83 % fühlen sich gesehen und wertgeschätzt.

Fazit: Mitarbeitende wünschen sich Aufmerksamkeit, Einfühlungsvermögen und Empathie!

Häufig gestellte Fragen

Das Führungskräfte-Mentoring ist für dich, wenn du 

  • Führungskraft aus einem StartUp, KMU oder Konzern bist
  • Selbstständig bist und Teamverantwortung hast
  • Gruppen leitest

Ob du angestellt oder selbstständig bist, spielt keine Rolle.

Wichtig ist lediglich, dass du dich wirklich weiterentwickeln willst und Lust hast, einen neuen Weg auszuprobieren.

 

Das Leadership-Training wird ganz konkret auf deine individuellen Bedürfnisse und Herausforderungen von zugeschnitten. 

Schritt 1: Themen- und Problemidentifikation
In diesem ersten Schritt identifizieren wir gemeinsam deine Themen und Herausforderungen. Wir analysieren deine aktuelle Herausforderungen und Entwicklungsbedarfe, um eine klare Ausgangsbasis für das Coaching zu schaffen.

Schritt 2: Individuelles Lösungskonzept
Im zweiten Schritt erstelle ich dir ein maßgeschneidertes Lösungskonzept, das auf deine spezifischen Ziele und Bedürfnisse zugeschnitten ist. Wir arbeiten immer mit individuellen, auf dich abgestimmten, Strategien und Methoden.

Schritt 3: Deine Entscheidung
Auf Basis des unverbindlichen Kennenlerngesprächs entscheiden wir beide, ob wir uns eine Zusammenarbeit vorstellen können. Passt die Chemie zwischen uns, liegt der Ball bei dir und du kannst dich entscheiden, ob du starten willst. 

 

Das verrate ich dir im Kennenlerncall. 😊

Natürlich. Das Führungskräfte-Mentoring findet online statt und ist so flexibel konzipiert, dass du teilnehmen kannst, von wo aus du möchtest.

Das Führungskräfte-Mentoring ist ganz bewusst so konzipiert, dass sich die Inhalte flexibel in deinen Alltag integrieren lassen. Die 1:1 Coaching-Sessions stimmen wir individuell ab und die ergänzenden Videos und Workbooks kannst du zeitlich so einplanen, wie es für dich gut passt.

Such dir einfach den Termin aus, der für dich am besten passt: Jetzt hier Termin buchen.

Deine Frage war nicht dabei? Lass uns persönlich sprechen. Ich freue mich auf dich!

Du machst einen Unterschied!

Hier kennenlerncall buchen

Danke für euer Vertrauen

Das begeistert unsere Kund:innen

Bei mir auf der Arbeit ist die Zusammenarbeit zwischen mir und meinem Team so viel besser geworden. Wir vertrauen uns gegenseitig, wir sprechen Probleme an, wir helfen und unterstützen uns, wir bringen ehrlich gemeintes Interesse füreinander auf. […] Zudem hat sich die Krankenquote verbessert. 

Rebecca Strack
Abteilungsleiterin Pflege

WOW! Ich habe mich bei Rebekka gemeldet, weil ich sie als Führungskraft bereits in Aktion erlebt habe und wusste, sie kann etwas, das ich nicht kann. Durch die Arbeit mit Rebekka habe ich mich in meiner Rolle als Führungskraft gefunden. Meine Mitarbeiter spiegeln mir mittlerweile regelmäßig, wie glücklich sie sind, bei und mit mir zu arbeiten. Ich kann Rebekka als Trainerin und als Coach für individuelle Situationen empfehlen.

Bastian Hughes
Gründer und Karrierecoach, Berufsoptimierer

Eine absolute Herzensempfelung! Durch das Coaching mit Dir habe ich so viel über mich gelernt […] zu kommunizieren und mich mit Struktur und Leichtigkeit an meine Arbeit zu setzen! Du standest mir jederzeit mit voller Energie, Empathie und Motivation zur Seite! 

Marie Belz
Assistenz der Geschäftsführung

Rebekka ist ein absoluter Voll(blut)-Profi. Ihre facettenreiche Erfahrung bringt sie in jede Frage, jedes to do mit viel Empathie und Leidenschaft ein. Sie ist eine wirkliche „Power Woman“, die sich so straight und positiv um ihre Klienten kümmert. Individualität für das MAXIMUM heißt die Devise.

Jörg Neuheuser
Vertriebsleiter Konzern National & International

Ich empfehle das Leadership-Training allen, die Lust haben, Führungsinstrumente auf eine anderen Art zu erlernen. Jedes Teammitglied darf und muss für seine Arbeit brennen. Wie man als Führungskraft das Feuer bei vorhandener Kohle entfachen kann, lernt man im Training.

Kristin Schepers
Leiterin Marketing & Unternehmenskommunikation, Bank

Herausragend!

75 Führungskräfte über 2 Tage zu fesseln ist grandios!

Birgit Nievelstein
Einrichtungsleitung, Katharina Kasper ViaNobis GmbH

Die Arbeit mit Rebekka war einfach klasse! Ihre Tools, die sie mit an die Hand gibt in den Coachings, sind leicht anzuwenden und haben einen großen Effekt. Mit ihrer sympathischen, direkten Art hab ich mich sofort wohl und ernst genommen gefühlt.

Tina Seitz
Managerin

[…] meine Blockaden zu lösen und meine Stärken zu erkennen. Sie hat mir wirklich die Augen geöffnet indem sie mir gezeigt hat, wie ich meine Empathie als Stärke im Business-Kontext nutze. Das hatte mir vorher eher Schwierigkeiten bereitet. 

Jenny Eickel
Managerin

Es wurde auf mich und meine Anliegen eingegangen. Ich wurde in meinem Handeln gestärkt und konnte mich jederzeit mit Fragen melden. Die Zusammenarbeit kann ich absolut empfehlen.

Tobias Gatscher
Meister Produktion & Fertigung, Weinig AG

Im Namen unseres gesamten Führungskreises möchte ich dir herzlich für die tolle und ganz besondere Veranstaltung danken. So einen Spirit haben wir vorher noch nie zusammen erlebt. Du hast ab dem ersten Moment eine super Stimmung mitgebracht und alle Leute -egal in welchem Alter- zum Mitmachen aktiviert. Wir erinnern uns gerne an die Tage zurück und setzen die gelernte Inhalte um. Wir haben nicht nur viel über Führung, sondern auch über uns selbst erfahren. 

Tobias Bracki
Geschäftsführer, Tectareal Asset Services GmbH

Unser Team durfte die tolle Erfahrung machen und an Rebekkas Resilienz-Journey teilnehmen. Wir sind sehr dankbar ein Teil dieser Reise zu sein und konnten so viel Energie und den richtigen Spirit mitnehmen. Das Team konnte sich öffnen, Erfahrungen teilen und Blockaden lösen. Rebekka gibt sich unfassbare Mühe mit Ihrer liebevollen und positiven Art. 
Vielen Dank für den tollen Teamworkshop.

Andreas Schollmeier
Inhaber Steuerkanzlei