Viele Unternehmen haben haben ähnliche Herausforderungen

Erkennst Ihr euch wieder?

People Pleasing, weil eure Führungskräfte zu empathisch und mitfühlend sind und es ihnen schwer fällt, sich abzugrenzen.
(Un-) Bewusste Angst vor Misserfolg, die sich in manchen Momenten durch Selbstsabotage zeigt.
Präsentationblockaden, sobald die Führungskraft vor einer Gruppe stehen.
Es fehlt Klarheit oder Mut, um die Rolle als Führungskraft wirklich zu leben.
Angst vor Ablehnung, Konflikten und eventuellen Krisenszenarien.
Aufschieberitis ist an der Tagesordnung. Es werden die falschen Prioritäten gesetzt.

Seid ihr bereit für euren Führungserfolg?

Der Workshop ist für euch richtig, wenn ihr...

wissenschaftlich fundierte Coachingmethoden nutzen wollt.
einen ganz konkreten Fahrplan wollt, um beruflichen Blockaden wirksam zu lösen.
eine Schritt-für-Schritt Anleitung möchtet, um kreativ und wirksam die eigenen Erfolgsmechanismen zu verstehen.
auch nach dem Workshop kraftvoll Blockaden auflösen wollt, um Ziele zu erreichen.
bereit seid gemeinsam Hindernisse zu überwinden und Konflikte zu reduzieren.
sofort umsetzbare Tools sucht, um berufliche Leistungsblockaden aufzulösen.

Klare Sicht, gefühlte Blockade?!

Jetzt Anfragen

Das erwartet EUCH im WORKSHOP “LEISTUNGSBLOCKADEN AUFLÖSEN”

Gesteigertes Selbstvertrauen in die eigenen Fähigkeiten, starkes persönliches Krisenmanagement und Bessere Teamperformance.

Einfache Umsetzung
Veränderungskräfte mit Leichtigkeit und Freude mobilisieren.

Begeisterung
Ziele werden so definiert, dass die Teilnehmenden selber Feuer und Flamme für die Zielerreichung sind.

Leistungsblockaden auflösen
Leistungsblockaden werden erkannt und dank der wissenschaftlich fundierten emotionalen Ressourcen-Aktivierungstools souverän aufgelöst.

Selbstcoaching

Leistungsblockaden werden im Workshop selber aufgelöst. Mutig und voller Selbstvertrauen.

Checklisten
Checklisten und Leitfäden nutzen wir direkt im Workshop und die Teilnehmenden auch danach.

Nach dem Workshop

Die eigenen emotionalen Super-Ressourcen werden nach dem Workshop ganz bewusst eingesetzt, um so deine eigene und die Teamperformance zu steigern.

Workshop

Anzahl Teilnehmende: 6 - 30
Format: Ausschließlich live. 
Termine: Nach individueller Vereinbarung. 
Umfang: 1 Tage á 8 Stunden oder 2 Tage á 8 Stunden 

Das Training richtet sich an

  • Geschäftsführung und Unternehmer:innen
  • Bereichs-, Abteilungs- und Teamleitungen, Nachwuchsführungskräfte
  • Mitarbeitendenteams

Danke für euer Vertrauen

Das begeistert unsere Kund:innen

Bei mir auf der Arbeit ist die Zusammenarbeit zwischen mir und meinem Team so viel besser geworden. Wir vertrauen uns gegenseitig, wir sprechen Probleme an, wir helfen und unterstützen uns, wir bringen ehrlich gemeintes Interesse füreinander auf. […] Zudem hat sich die Krankenquote verbessert. 

Rebecca S.
Abteilungsleiterin Pflege

WOW! Ich habe mich bei Rebekka gemeldet, weil ich sie als Führungskraft bereits in Aktion erlebt habe und wusste, sie kann etwas, das ich nicht kann. Durch die Arbeit mit Rebekka habe ich mich in meiner Rolle als Führungskraft gefunden. Meine Mitarbeiter spiegeln mir mittlerweile regelmäßig, wie glücklich sie sind, bei und mit mir zu arbeiten. Ich kann Rebekka als Trainerin und als Coach für individuelle Situationen empfehlen.

Bastian Hughes
Gründer und Karrierecoach, Berufsoptimierer

Eine absolute Herzensempfelung! Durch das Coaching mit Dir habe ich so viel über mich gelernt […] zu kommunizieren und mich mit Struktur und Leichtigkeit an meine Arbeit zu setzen! Du standest mir jederzeit mit voller Energie, Empathie und Motivation zur Seite! 

Marie Belz
Assistenz der Geschäftsführung

Rebekka ist ein absoluter Voll(blut)-Profi. Ihre facettenreiche Erfahrung bringt sie in jede Frage, jedes to do mit viel Empathie und Leidenschaft ein. Sie ist eine wirkliche „Power Woman“, die sich so straight und positiv um ihre Klienten kümmert. Individualität für das MAXIMUM heißt die Devise.

Jörg Neuheuser
Vertriebsleiter Konzern National & International

Ich empfehle das Leadership-Training allen, die Lust haben, Führungsinstrumente auf eine anderen Art zu erlernen. Jedes Teammitglied darf und muss für seine Arbeit brennen. Wie man als Führungskraft das Feuer bei vorhandener Kohle entfachen kann, lernt man im Training.

Kristin Schepers
Leiterin Marketing & Unternehmenskommunikation, Bank

Herausragend!

75 Führungskräfte über 2 Tage zu fesseln ist grandios!

Birgit Nievelstein
Einrichtungsleitung, Katharina Kasper ViaNobis GmbH

Die Arbeit mit Rebekka war einfach klasse! Ihre Tools, die sie mit an die Hand gibt in den Coachings, sind leicht anzuwenden und haben einen großen Effekt. Mit ihrer sympathischen, direkten Art hab ich mich sofort wohl und ernst genommen gefühlt.

Tina Seitz
Managerin

[…] meine Blockaden zu lösen und meine Stärken zu erkennen. Sie hat mir wirklich die Augen geöffnet indem sie mir gezeigt hat, wie ich meine Empathie als Stärke im Business-Kontext nutze. Das hatte mir vorher eher Schwierigkeiten bereitet. 

Jenny Eickel
Managerin

Es wurde auf mich und meine Anliegen eingegangen. Ich wurde in meinem Handeln gestärkt und konnte mich jederzeit mit Fragen melden. Die Zusammenarbeit kann ich absolut empfehlen.

Tobias Gatscher
Meister Produktion & Fertigung, Weinig AG

Im Namen unseres gesamten Führungskreises möchte ich dir herzlich für die tolle und ganz besondere Veranstaltung danken. So einen Spirit haben wir vorher noch nie zusammen erlebt. Du hast ab dem ersten Moment eine super Stimmung mitgebracht und alle Leute -egal in welchem Alter- zum Mitmachen aktiviert. Wir erinnern uns gerne an die Tage zurück und setzen die gelernte Inhalte um. Wir haben nicht nur viel über Führung, sondern auch über uns selbst erfahren. 

Tobias Bracki
Geschäftsführer, Tectareal Asset Services GmbH

Lass uns Jetzt gemeinsam euer individuelles Workshop-Konzept konzipieren!

Lass uns sprechen

Rebekka Ilgner
Trainerin, Coach, Beraterin

Rebekka ist Führungskräfte-Entwicklerin und Gründerin von “Vitamin E”. Sie greift auf einen umfangreichen Führungs-Erfahrungsschatz aus der Konzern- und StartUp-Welt zurück und vereint heute aus beiden Welten das Beste in ihrer Arbeit. Die Hoch- und Tiefs einer Führungskraft  bzw. Geschäftsführerin sind ihr daher nicht nur aus der Perspektive ihrer Kunden bekannt, sondern auch aus eigener Erfahrung.

Zudem arbeitet sie mit psychologisch fundierten Tools rund um Motivations-, Verhaltens- und Emotionspsychologie. Hierzu bildet sie sich regelmäßig weiter - auch international.

Aufgrund wissenschaftlich fundierter Aus- und Weiterbildungen betrachtet sie Unternehmen und Menschen immer ganzheitlich, um individuelle Bedürfnisse und (emotionale) Herausforderungen von Führungskräften und Unternehmen zu berücksichtigen und so Entwicklung und Erfolg zu sichern.

Sie zählt zum ausgewählten Kreis der “Zukunft Personal Faces”; Gesichter, die die HR Welt prägen und weiterentwickeln. Für das Thema “Empathische Führung” wurde sie von Xing als Xing-Insidern ausgewählt, um ihr KnowHow und ihre Erfahrungen zu teilen.

Bekannt aus

Facts – Zeit für einen neuen weg

*Studie: u.a. Mental Health at Work: Managers and Money, 2023

Der Druck steigt. Tag für Tag.

Im aktuellen Fach- und Arbeitskräftemangel steigt der Digitalisierungs- und Leistungsdruck für Führungskräfte. 

Dem nicht genug, zeigen Studien, dass mehr als die Hälfte der Arbeitnehmenden über Müdigkeit und Erschöpfung klagen. Ursache hierfür ist unter anderem starker Termin- und Leistungsdruck. Spannend ist, dass 70% der befragten Mitarbeitenden angeben, dass die eigene Führungskraft einen größeren Einfluss auf die psychische Gesundheit hat, als z.B. der eigene Therapeut oder Arzt - gleichauf mit dem Einfluss des eigenen Partners.*

(Emotionale) Themen, mit denen sich Führungskräfte zwangsläufig auseinandersetzen müssen, da sie jeden Tag im Austausch mit ihren Teams sind.

Emotionale Ressourcen aktivieren

Es gilt Führungskräfte zu unterstützen, damit sich diese emotional flexibel auf neue Anforderungen an die eigene Rolle und die Bedürfnisse des Teams anpassen können. 

Besonders wirkungsvoll und effizient ist das Auflösen von persönlichen Blockaden, um die emotionalen Ressourcen gezielt zu stärken und so leistungsvoller zu agieren und das Team stärkenorientiert zu führen.

 

Gute Gründe!

Deine Führungskräfte wissen oder haben eine Vermutung, was sie theoretisch machen sollen, doch die Umsetzung in der Praxis kostet wahnsinnig viel Kraft und manchmal werden Gründe gefunden, warum es gerade einfach nicht passt.

Nach diesem wirkungsvollen Workshop ist damit (endlich) Schluss!

Denn emotionale Leistungsblockaden kosten euch viel Energie, Kraft und Selbstvertrauen. Unternehmen wiederum zahlen den Preis von Krankheitstagen, Fluktuation und Umsatzeinbußen.

Seid ihr bereit, euch von euren Leistungsblockaden zu verabschieden?!

Hier kennenlerncall buchen

Danke für euer Vertrauen

Das begeistert unsere Kund:innen

Bei mir auf der Arbeit ist die Zusammenarbeit zwischen mir und meinem Team so viel besser geworden. Wir vertrauen uns gegenseitig, wir sprechen Probleme an, wir helfen und unterstützen uns, wir bringen ehrlich gemeintes Interesse füreinander auf. […] Zudem hat sich die Krankenquote verbessert. 

Rebecca S.
Abteilungsleiterin Pflege

WOW! Ich habe mich bei Rebekka gemeldet, weil ich sie als Führungskraft bereits in Aktion erlebt habe und wusste, sie kann etwas, das ich nicht kann. Durch die Arbeit mit Rebekka habe ich mich in meiner Rolle als Führungskraft gefunden. Meine Mitarbeiter spiegeln mir mittlerweile regelmäßig, wie glücklich sie sind, bei und mit mir zu arbeiten. Ich kann Rebekka als Trainerin und als Coach für individuelle Situationen empfehlen.

Bastian Hughes
Gründer und Karrierecoach, Berufsoptimierer

Eine absolute Herzensempfelung! Durch das Coaching mit Dir habe ich so viel über mich gelernt […] zu kommunizieren und mich mit Struktur und Leichtigkeit an meine Arbeit zu setzen! Du standest mir jederzeit mit voller Energie, Empathie und Motivation zur Seite! 

Marie Belz
Assistenz der Geschäftsführung

Rebekka ist ein absoluter Voll(blut)-Profi. Ihre facettenreiche Erfahrung bringt sie in jede Frage, jedes to do mit viel Empathie und Leidenschaft ein. Sie ist eine wirkliche „Power Woman“, die sich so straight und positiv um ihre Klienten kümmert. Individualität für das MAXIMUM heißt die Devise.

Jörg Neuheuser
Vertriebsleiter Konzern National & International

Ich empfehle das Leadership-Training allen, die Lust haben, Führungsinstrumente auf eine anderen Art zu erlernen. Jedes Teammitglied darf und muss für seine Arbeit brennen. Wie man als Führungskraft das Feuer bei vorhandener Kohle entfachen kann, lernt man im Training.

Kristin Schepers
Leiterin Marketing & Unternehmenskommunikation, Bank

Herausragend!

75 Führungskräfte über 2 Tage zu fesseln ist grandios!

Birgit Nievelstein
Einrichtungsleitung, Katharina Kasper ViaNobis GmbH

Die Arbeit mit Rebekka war einfach klasse! Ihre Tools, die sie mit an die Hand gibt in den Coachings, sind leicht anzuwenden und haben einen großen Effekt. Mit ihrer sympathischen, direkten Art hab ich mich sofort wohl und ernst genommen gefühlt.

Tina Seitz
Managerin

[…] meine Blockaden zu lösen und meine Stärken zu erkennen. Sie hat mir wirklich die Augen geöffnet indem sie mir gezeigt hat, wie ich meine Empathie als Stärke im Business-Kontext nutze. Das hatte mir vorher eher Schwierigkeiten bereitet. 

Jenny Eickel
Managerin

Es wurde auf mich und meine Anliegen eingegangen. Ich wurde in meinem Handeln gestärkt und konnte mich jederzeit mit Fragen melden. Die Zusammenarbeit kann ich absolut empfehlen.

Tobias Gatscher
Meister Produktion & Fertigung, Weinig AG

Im Namen unseres gesamten Führungskreises möchte ich dir herzlich für die tolle und ganz besondere Veranstaltung danken. So einen Spirit haben wir vorher noch nie zusammen erlebt. Du hast ab dem ersten Moment eine super Stimmung mitgebracht und alle Leute -egal in welchem Alter- zum Mitmachen aktiviert. Wir erinnern uns gerne an die Tage zurück und setzen die gelernte Inhalte um. Wir haben nicht nur viel über Führung, sondern auch über uns selbst erfahren. 

Tobias Bracki
Geschäftsführer, Tectareal Asset Services GmbH