Viele Führungskräfte haben ähnliche Herausforderungen

Erkennst Du dich Wieder?

Dir fällt es schwer Grenzen zu setzen und du bist oft "zu nett"?
Du hast Führung nicht wirklich gelernt und fühlst du dich manchmal unsicher?
Konfliktgespräche zu führen vermeidest du oder fällt dir schwer?
Du warst Kolleg:in und stellst dir die Frage, wie und ob dich das Team akzeptieren wird?
Du delegierst, doch die Aufgaben kommen wieder zurück zu dir?
Dir fehlt Zeit für dich und deine (Führungs-) Themen?

Das Online-Training ist für dich richtig, wenn du...

Bist Du bereit für deinen Führungserfolg?

deine Kommunikationsfähigkeiten stärken und klare Ziele klar kommunizieren willst.
zu einer modernen Führungskraft werden, klare Grenzen und bewusste Prioritäten für dich und dein Team setzen willst.
Konflikte sicher angehen und in Zukunft als Chance sehen willst.
authentisch und selbstbewusst deine Führungsrolle gestalten willst.
auch im Stress gelassen und entspannt sein willst.
dich auch gegenüber (dienst) älteren Mitarbeitenden souverän durchsetzen willst.

Zeige dir und der Welt, was wirklich in dir steckt!

Jetzt Anfragen

Das erwartet dich im Vitamin Empathie Leadership-Training

In 6 Schritten zur durchsetzungsstarken, souveränen und konsequenten Führungskraft

1:1 Coaching-Sessions
Jede Wochen sehen wir uns für 60 Minuten live im Videocall. Hier gehen wir auf deine individuellen Herausforderungen ein. Der Fokus in unserer Zusammenarbeit liegt auf deiner Umsetzung, damit du schnell neue Ergebnisse kreierst!

Umfangreicher Mitgliederbereich
Die ergänzenden Videos zu unseren 1:1 Sessions, sowie Workbooks und Audios findest du in deinem Mitgliederbereich. So hast du jederzeit völlig flexibel Zugriff auf alle spannenden Inhalte und kannst das Leadership-Training ganz einfach in deinen Alltag integrieren.

6-Schritte-Plan
Mit meinem 6-Schritte-Plan wirst du deine Ziele garantiert erreichen. Du erhältst eine individuelle Roadmap, auf deine Bedürfnisse zugeschnitten. So kannst du mit Leichtigkeit, Struktur und Mut deinen neuen Weg gehen.

Abschluss-Zertifikat
Nach erfolgreichem Abschluss erhältst du ein persönliches Abschluss-Zertifikat.

Für dich
Ich bin an deiner Seite, damit du deine Ziele erreichst. Für mich hast DU Priorität und gemeinsam gehen wir den Weg. Durch meinen Erfahrungsschatz nimmst du die Abkürzung. 

Danke für euer Vertrauen

Das begeistert unsere Kund:innen

Bei mir auf der Arbeit ist die Zusammenarbeit zwischen mir und meinem Team so viel besser geworden. Wir vertrauen uns gegenseitig, wir sprechen Probleme an, wir helfen und unterstützen uns, wir bringen ehrlich gemeintes Interesse füreinander auf. […] Zudem hat sich die Krankenquote verbessert. 

Rebecca S.
Abteilungsleiterin Pflege

WOW! Ich habe mich bei Rebekka gemeldet, weil ich sie als Führungskraft bereits in Aktion erlebt habe und wusste, sie kann etwas, das ich nicht kann. Durch die Arbeit mit Rebekka habe ich mich in meiner Rolle als Führungskraft gefunden. Meine Mitarbeiter spiegeln mir mittlerweile regelmäßig, wie glücklich sie sind, bei und mit mir zu arbeiten. Ich kann Rebekka als Trainerin und als Coach für individuelle Situationen empfehlen.

Bastian Hughes
Gründer und Karrierecoach, Berufsoptimierer

Eine absolute Herzensempfelung! Durch das Coaching mit Dir habe ich so viel über mich gelernt […] zu kommunizieren und mich mit Struktur und Leichtigkeit an meine Arbeit zu setzen! Du standest mir jederzeit mit voller Energie, Empathie und Motivation zur Seite! 

Marie Belz
Assistenz der Geschäftsführung

Rebekka ist ein absoluter Voll(blut)-Profi. Ihre facettenreiche Erfahrung bringt sie in jede Frage, jedes to do mit viel Empathie und Leidenschaft ein. Sie ist eine wirkliche „Power Woman“, die sich so straight und positiv um ihre Klienten kümmert. Individualität für das MAXIMUM heißt die Devise.

Jörg Neuheuser
Vertriebsleiter Konzern National & International

Ich empfehle das Leadership-Training allen, die Lust haben, Führungsinstrumente auf eine anderen Art zu erlernen. Jedes Teammitglied darf und muss für seine Arbeit brennen. Wie man als Führungskraft das Feuer bei vorhandener Kohle entfachen kann, lernt man im Training.

Kristin Schepers
Leiterin Marketing & Unternehmenskommunikation, Bank

Herausragend!

75 Führungskräfte über 2 Tage zu fesseln ist grandios!

Birgit Nievelstein
Einrichtungsleitung, Katharina Kasper ViaNobis GmbH

Die Arbeit mit Rebekka war einfach klasse! Ihre Tools, die sie mit an die Hand gibt in den Coachings, sind leicht anzuwenden und haben einen großen Effekt. Mit ihrer sympathischen, direkten Art hab ich mich sofort wohl und ernst genommen gefühlt.

Tina Seitz
Managerin

[…] meine Blockaden zu lösen und meine Stärken zu erkennen. Sie hat mir wirklich die Augen geöffnet indem sie mir gezeigt hat, wie ich meine Empathie als Stärke im Business-Kontext nutze. Das hatte mir vorher eher Schwierigkeiten bereitet. 

Jenny Eickel
Managerin

Es wurde auf mich und meine Anliegen eingegangen. Ich wurde in meinem Handeln gestärkt und konnte mich jederzeit mit Fragen melden. Die Zusammenarbeit kann ich absolut empfehlen.

Tobias Gatscher
Meister Produktion & Fertigung, Weinig AG

Im Namen unseres gesamten Führungskreises möchte ich dir herzlich für die tolle und ganz besondere Veranstaltung danken. So einen Spirit haben wir vorher noch nie zusammen erlebt. Du hast ab dem ersten Moment eine super Stimmung mitgebracht und alle Leute -egal in welchem Alter- zum Mitmachen aktiviert. Wir erinnern uns gerne an die Tage zurück und setzen die gelernte Inhalte um. Wir haben nicht nur viel über Führung, sondern auch über uns selbst erfahren. 

Tobias Bracki
Geschäftsführer, Tectareal Asset Services GmbH

Schritt #1
Führen durch die Persönlichkeit

Dich erwartet eine spannende Reise zu deinem Erfolg als empathische Führungskraft. Zunächst definieren wir eine klare Vision für deine berufliche Zukunft, die dir als Wegweiser dient. Dabei entdecken wir die Werte, die dir wichtig sind und als Grundlage für deine Entscheidungen dienen.

Ein zentraler Bestandteil des Trainings ist das Kennenlernen deiner selbst. Du wirst ein tiefes Verständnis für deine Identität, Bedürfnisse, Stärken und Talente entwickeln.

Du wirst die Glaubenssätze und Emotionen identifizieren, die dich unterstützen oder behindern. Dieses Bewusstsein hilft dir, hinderliche Muster zu überwinden und förderliche Überzeugungen zu stärken.

Ein weiterer wichtiger Aspekt ist die Definition deiner Erwartungen als Führungskraft. Du lernst, deine Rolle kritisch zu hinterfragen und erkennst, wie empathische Führung zu besseren Entscheidungen führt.

Du wirst auch entdecken, was du brauchst, um in deiner vollen Stärke zu sein, selbst an schwierigen Tagen. Dies umfasst Strategien, die dir helfen, deine Energie und Motivation aufrechtzuerhalten.

Reflexion wird ein ständiger Begleiter in diesem Training sein. Selbstreflexion ist unerlässlich, um kontinuierlich zu wachsen und den Herausforderungen des Führungsalltags erfolgreich zu begegnen. 

Schritt #2
So kommunizierst du wirksam

Du lernst, eine Meetingkultur zu kreieren, die dich und dein Team begeistert. Dabei bist du in der Lage, deine Visionen, Ziele und Fortschritte klar und überzeugend zu kommunizieren.

Durch das tiefere Verständnis über deine Teammitglieder verstehst du warum du besser mit einzelnen Teammitgliedern auskommst, als mit anderen. Und wie du das veränderst. Du weißt, wie du gezielt Kommunikationsbarrieren überwindest. Du verstehst, warum es manchmal zu Missverständnissen kommt und wie du diese zukünftig vermeiden kannst.

Zudem meisterst du die Kunst der Mitarbeiterjahresgespräche und entwickelst individuelle Dopamin-Ziele, die deine Teammitglieder nachhaltig motivieren. 

Ein weiterer Schwerpunkt liegt u.a. auf der Förderung einer gesunden Feedback- und Fehlerkultur, in der Wertschätzung und Anerkennung eine zentrale Rollen spielen. Dabei gehen wir darauf ein, wie du das Gießkannenprinzip umgehst, um bessere Ergebnisse zu erzielen. 

Mit den passenden Konfliktlösungs-Tools bist du in der Lage, Konflikte frühzeitig zu erkennen, klar anzusprechen und konstruktiv zu lösen

Schritt #3
Führungstools - Dein Werkzeugkoffer

Du nutzt deinen neuen Werkzeugkoffer voller psychologisch fundierter Führungs-Tools und übernimmst die Führung in alltäglichen und ungewohnten Situationen. Dabei kreierst du einen sicheren Rahmen für dein Team und schaffst eine motivierende, vertrauensvolle Arbeitsumgebung, in der Menschen gerne arbeiten und begeistert darüber sprechen.

Der Emotions-Burger hilft dir dabei, zu erkennen, was wirklich los ist und die (emotionalen) Bedürfnisse deines Teams besser zu verstehen. Du weißt, wie du so delegierst, dass die Aufgaben nicht wieder auf deinem Tisch landen, und behältst dabei stets dein Zeitmanagement im Blick, arbeitest strukturiert und fokussiert.

Du setzt gekonnt die richtigen Prioritäten und weißt, was es braucht, um zu einer Mentorin / einem Mentor für dein Team zu werden. Gemeinsam feiert ihr eure Erfolge, was den Teamzusammenhalt weiter stärkt und die Motivation steigert. 

Schritt #4
Erfolgreiche Teamentwicklung

Zeit für eine tiefgehende Analyse und Entwicklung deines Teams. Du erlebst, was ein erfolgreiches Team auszeichnet und entschlüsselst die Phasen der Teamentwicklung

Indem du Teamrollen identifizierst und deren Potenziale nutzt, erreichst du erfolgreiche Teamarbeit.

Du erkennst die Motivationssysteme deiner Teammitglieder genau und weißt, wie du ihnen empathisch begegnen kannst. So schaffst du Verständnis, anstatt Ausreden zu unterstützen. 

Du identifizierst leistungsschwache Teammitglieder und weißt, wie du mit ihnen umgehen kannst, damit sie ihre Leistung wieder steigern.

Darüber hinaus erfährst du mehr über die Faktoren, die die Leistungsbereitschaft beeinflussen und steigerst so die Effizienz deines Teams. Gemeinsam erreicht ihr Unternehmens- und Teamziele

Schritt #5
So bleibst du auch im Stress gelassen und entspannt

Profitiere von der lösungsfokussierten Auseinandersetzung über den Umgang mit emotionalem Stress, einer der größten Herausforderungen des 21. Jahrhunderts.

Meistere die emotionalen Anforderungen unserer Leistungsgesellschaft - und nimm dein Team mit auf die Reise. Der Fokus liegt darauf, dich selbst und deine eigenen Gefühle und Emotionen als stärkste Ressource und somit als größte Kraftquelle zu nutzen.

Du verstehst, warum emotionale Resilienz für dich und dein Team wichtig ist, um eure Ziele zu erreichen. Mit wissenschaftsorientierten Tools für deine Emotionsregulation erweiterst du dein Repertoire an wirksamen Methoden zur Stressbewältigung

Zudem trainierst du deine emotionale Achtsamkeit und Selbstwahrnehmung, um auch in stressigen Situationen einen kühlen und somit klaren Kopf zu bewahren.

Schritt #6
So führst du erfolgreich durch Change-Prozesse

Menschen folgen Menschen. Um Veränderungen mit deinem Team erfolgreich zu meistern, braucht es mehr als ein Meeting. Setze Empathie und Mitgefühl ein, um dein Team auch in herausfordernden Zeiten erfolgreich auf die Reise mitzunehmen. Nicht nur für die Menschen, die dir ähnlich sind, oder mit denen du dich am besten verstehst!

Dabei erhältst du Klarheit über die Gründe der Veränderung und identifizierst sowohl Chancen als auch Herausforderungen.

Du entdeckst, wer in deinem Team unterstützend an deiner Seite steht und wer (noch) nicht hinter dir steht. Mit diesem Wissen verstehst du, wo deine Teammitglieder emotional stehen und wer z.B. Halt, Orientierung und Sicherheit benötigt. 

Du lernst, wie du dein Team für die neuen Veränderungen begeisterst und gemeinsam erfolgreich durch den Wandel führst.

Dieses Modul bietet dir die Werkzeuge, um als empathische Führungskraft nicht nur die Veränderungsprozesse erfolgreich zu gestalten, sondern auch dein Team dabei zu unterstützen, sich sicher und motiviert den neuen Herausforderungen zu stellen.

So schaffst du eine vertrauensvolle und dynamische Arbeitsumgebung, in der Veränderungen als Chance wahrgenommen und genutzt werden.

Jetzt ist der richtige Zeitpunkt!

Lass uns sprechen

Rebekka Ilgner
Trainerin, Coach, Beraterin

Rebekka ist Führungskräfte-Entwicklerin und Gründerin von “Vitamin E”. Sie greift auf einen umfangreichen Führungs-Erfahrungsschatz aus der Konzern- und StartUp-Welt zurück und vereint heute aus beiden Welten das Beste in ihrer Arbeit. Die Hoch- und Tiefs einer Führungskraft  bzw. Geschäftsführerin sind ihr daher nicht nur aus der Perspektive ihrer Kunden bekannt, sondern auch aus eigener Erfahrung.

Zudem arbeitet sie mit psychologisch fundierten Tools rund um Motivations-, Verhaltens- und Emotionspsychologie. Hierzu bildet sie sich regelmäßig weiter - auch international.

Aufgrund wissenschaftlich fundierter Aus- und Weiterbildungen betrachtet sie Unternehmen und Menschen immer ganzheitlich, um individuelle Bedürfnisse und (emotionale) Herausforderungen von Führungskräften und Unternehmen zu berücksichtigen und so Entwicklung und Erfolg zu sichern.

Sie zählt zum ausgewählten Kreis der “Zukunft Personal Faces”; Gesichter, die die HR Welt prägen und weiterentwickeln. Für das Thema “Empathische Führung” wurde sie von Xing als Xing-Insidern ausgewählt, um ihr KnowHow und ihre Erfahrungen zu teilen.

Bekannt aus

Facts – Empathie in der modernen Mitarbeiterführung

Studie: catalyst.org

Empathie ist jetzt ein Erfolgsfaktor!

Rund 900 Angestellte befragte die US-Organisation Catalyst in den USA, durch welche Fähigkeit der Führungskaraft sich Mitarbeitende am meisten unterstützt fühlen. Das Ergebnis war eindeutig: Empathie!

  • Mitarbeitende mit empathischen Führungskräften sind innovativer und engagierter in ihrer Arbeit als Mitarbeitende mit weniger empathischen Führungskräften.
  • Empathie ist die treibende Kraft für Produktivität und erfolgreicher Verbindung von Privat- und Arbeitsleben.
  • Mitarbeitende leiden seltener unter Burnout, wenn sie einfühlsamere Führungskräfte haben.
  • Empathische Führungskräfte fördern die Inklusion und tragen zur Mitarbeitendenbindung bei.
Satya Nadella, CEO Microsoft

"Empathie ist der Schlüssel zu unserer Mitarbeitendenbindung!"

Die Zahlen der Microsoft Umfrage bestätigen die Aussage des Microsoft CEOs:

  • 90% der Mitarbeitenden fühlen sich an das Unternehmen gebunden.
  • 96 % sind der Meinung, sie werden von der Führungskraft mit Respekt und Würde behandelt.
  • 95 % haben eine positive Arbeitsbeziehung zur Führungskraft.

Die besonders von Empathie geprägte Kultur ist der häufigste Grund, warum sich Mitarbeitende entscheiden, bei Microsoft zu bleiben.

Studie: Boston Consulting Group

Vorteile empathischer Führung

  • Gesteigerte Innovationsfähigkeit um über 48 %.
  • Engagement der Mitarbeitenden steigt um 44 %.
  • Mitarbeitendenbindung steigt um 30 %.
  • 65 % der befragten Angestellten, die eine empathische Führungskraft haben, sind zufrieden in ihrem Job.
  • 83 % fühlen sich gesehen und wertgeschätzt.

Fazit: Mitarbeitende wünschen sich Aufmerksamkeit, Einfühlungsvermögen und Empathie!

Häufig gestellte Fragen

Das Leadership-Training ist für dich, wenn du 

  • bereits Führungskraft und/ oder Geschäftsführer:in bist 
  • angehende Führungskraft bist
  • Projektteams leitest

Ob du angestellt oder selbstständig bist, spielt keine Rolle.

Wichtig ist lediglich, dass du dich wirklich weiterentwickeln willst und Lust hast, einen neuen Weg auszuprobieren.

 

Das Leadership-Training wird ganz konkret auf deine individuellen Bedürfnisse und Herausforderungen von zugeschnitten. 

Schritt 1: Themen- und Problemidentifikation
In diesem ersten Schritt identifizieren wir gemeinsam deine Themen und Herausforderungen. Wir analysieren deine aktuelle Herausforderungen und Entwicklungsbedarfe, um eine klare Ausgangsbasis für das Coaching zu schaffen.

Schritt 2: Individuelles Lösungskonzept
Im zweiten Schritt erstelle ich dir ein maßgeschneidertes Lösungskonzept, das auf deine spezifischen Ziele und Bedürfnisse zugeschnitten ist. Wir arbeiten immer mit individuellen, auf dich abgestimmten, Strategien und Methoden.

Schritt 3: Deine Entscheidung
Auf Basis des unverbindlichen Kennenlerngesprächs entscheiden wir beide, ob wir uns eine Zusammenarbeit vorstellen können. Passt die Chemie zwischen uns, liegt der Ball bei dir und du kannst dich entscheiden, ob du starten willst. 

 

Du erhältst sogar 2 Pakete. Das Welcome-Pakete erhältst du direkt mit Beginn unserer Zusammenarbeit. Zusätzlich bekommst du das Finisher-Paket voller Überraschungen am Ende unserer Zusammenarbeit.

Natürlich. Das Leadership-Training findet online statt und ist so flexibel konzipiert, dass du teilnehmen kannst, von wo aus du möchtest.

Das Leadership-Training ist ganz bewusst so konzipiert, dass sich die Inhalte flexibel in deinen Alltag integrieren lassen. Die 1:1 Coaching-Sessions stimmen wir individuell ab und die ergänzenden Videos und Workbooks kannst du zeitlich so einplanen, wie es für dich gut passt.

Such dir einfach den Termin aus, der für dich am besten passt: Jetzt hier Termin buchen.

Deine Frage war nicht dabei? Lass uns persönlich sprechen. Ich freue mich auf dich!

Du machst einen Unterschied!

Hier kennenlerncall buchen

Danke für euer Vertrauen

Das begeistert unsere Kund:innen

Bei mir auf der Arbeit ist die Zusammenarbeit zwischen mir und meinem Team so viel besser geworden. Wir vertrauen uns gegenseitig, wir sprechen Probleme an, wir helfen und unterstützen uns, wir bringen ehrlich gemeintes Interesse füreinander auf. […] Zudem hat sich die Krankenquote verbessert. 

Rebecca S.
Abteilungsleiterin Pflege

WOW! Ich habe mich bei Rebekka gemeldet, weil ich sie als Führungskraft bereits in Aktion erlebt habe und wusste, sie kann etwas, das ich nicht kann. Durch die Arbeit mit Rebekka habe ich mich in meiner Rolle als Führungskraft gefunden. Meine Mitarbeiter spiegeln mir mittlerweile regelmäßig, wie glücklich sie sind, bei und mit mir zu arbeiten. Ich kann Rebekka als Trainerin und als Coach für individuelle Situationen empfehlen.

Bastian Hughes
Gründer und Karrierecoach, Berufsoptimierer

Eine absolute Herzensempfelung! Durch das Coaching mit Dir habe ich so viel über mich gelernt […] zu kommunizieren und mich mit Struktur und Leichtigkeit an meine Arbeit zu setzen! Du standest mir jederzeit mit voller Energie, Empathie und Motivation zur Seite! 

Marie Belz
Assistenz der Geschäftsführung

Rebekka ist ein absoluter Voll(blut)-Profi. Ihre facettenreiche Erfahrung bringt sie in jede Frage, jedes to do mit viel Empathie und Leidenschaft ein. Sie ist eine wirkliche „Power Woman“, die sich so straight und positiv um ihre Klienten kümmert. Individualität für das MAXIMUM heißt die Devise.

Jörg Neuheuser
Vertriebsleiter Konzern National & International

Ich empfehle das Leadership-Training allen, die Lust haben, Führungsinstrumente auf eine anderen Art zu erlernen. Jedes Teammitglied darf und muss für seine Arbeit brennen. Wie man als Führungskraft das Feuer bei vorhandener Kohle entfachen kann, lernt man im Training.

Kristin Schepers
Leiterin Marketing & Unternehmenskommunikation, Bank

Herausragend!

75 Führungskräfte über 2 Tage zu fesseln ist grandios!

Birgit Nievelstein
Einrichtungsleitung, Katharina Kasper ViaNobis GmbH

Die Arbeit mit Rebekka war einfach klasse! Ihre Tools, die sie mit an die Hand gibt in den Coachings, sind leicht anzuwenden und haben einen großen Effekt. Mit ihrer sympathischen, direkten Art hab ich mich sofort wohl und ernst genommen gefühlt.

Tina Seitz
Managerin

[…] meine Blockaden zu lösen und meine Stärken zu erkennen. Sie hat mir wirklich die Augen geöffnet indem sie mir gezeigt hat, wie ich meine Empathie als Stärke im Business-Kontext nutze. Das hatte mir vorher eher Schwierigkeiten bereitet. 

Jenny Eickel
Managerin

Es wurde auf mich und meine Anliegen eingegangen. Ich wurde in meinem Handeln gestärkt und konnte mich jederzeit mit Fragen melden. Die Zusammenarbeit kann ich absolut empfehlen.

Tobias Gatscher
Meister Produktion & Fertigung, Weinig AG

Im Namen unseres gesamten Führungskreises möchte ich dir herzlich für die tolle und ganz besondere Veranstaltung danken. So einen Spirit haben wir vorher noch nie zusammen erlebt. Du hast ab dem ersten Moment eine super Stimmung mitgebracht und alle Leute -egal in welchem Alter- zum Mitmachen aktiviert. Wir erinnern uns gerne an die Tage zurück und setzen die gelernte Inhalte um. Wir haben nicht nur viel über Führung, sondern auch über uns selbst erfahren. 

Tobias Bracki
Geschäftsführer, Tectareal Asset Services GmbH